caso rúbrica 1.2.

Se pide realizar el Presupuestos de ventas de tres productos (A,B,C,)  para los siguientes 4 bimestres 2002

Bimestre	Ventas Proyectadas (unidades) Producto A
1	3,400,
2	2,300
3	4,600
4	5,600

Bimestre	Ventas Proyectadas (unidades) Producto B
1	2,300
2	5,800
3	3,900
4	5,750

Bimestre	Ventas Proyectadas (unidades) Producto C
1	1,800
2	2,500
3	4,600
4	3,750

Los precios de venta son los siguientes:

PRODUCTO	PRECIO
A	$250.00
B	320.00
C	187.00

Los costos de fabricación para los productos se presentan de la siguiente manera

Producto	Costos
A	12% de las ventas proyectadas en el bimestre 1 y se mantendrán así durante todos los bimestres
B	13% de las ventas proyectadas en el bimestre 1 y se mantendrán así durante todos los bimestres
C	9% de las ventas proyectadas en el bimestre 1 y se mantendrán así durante todos bimestres.

Los gastos administrativos (sueldos) se presentan de la siguiente manera

Producto	Gastos Administrativos
A	$15,000.00
B	14,000.00
C	9,000.00

Los gastos de publicidad  se presentan de la siguiente manera con una comisión adicional por producto

Producto	Gastos Publicidad	Comisión de Publicidad
A	$18,000.00	5% de las ventas de cada bimestre
B	20,000.00	6% de las ventas de cada bimestre
C	17,000.00	4% de las ventas de cada bimestre

rubrica 1.2.

Chicos Buenas tardes, esta es la rúbrica 1.2.

La entrega de la misma será para el día jueves 14 de marzo, 

y el caso es el siguiente......

Artículo para análisis

Objetivo Plan financiero

Objetivos del plan financiero

1.- establecer cuáles son las inversiones que necesita la empresa,	3.- Reflejar las ventas que se estiman y concretar un plan de ventas.
2.- Dirimir qué fuentes de financiación son más oportunas para realizar las inversiones necesarias	4.- Calcular el punto de equilibrio de la empresa, este es el punto a partir del cual la empresa va hacer rentable y obtener beneficios.

R.A. 1.2. Plan financiero

El plan económico-financiero  es una herramienta vital del plan de negocio para contemplar la viabilidad de un proyecto empresarial, en este se desgrana toda información sobre el proyecto.

El plan financiero es un documento que considera toda la información cuantificada y desarrollada calculada en cualquier moneda; es una herramienta que comprende la fijación de objetivos, selección de estrategias que permiten estudiar la viabilidad financiera de un modelo de negocio a corto, mediano y largo plazo.

clases de presupuestos

Clases de presupuestos

Presupuesto Maestro	Engloba todas las cuentas, se usa en cierres fiscales.
Presupuesto de caja (tesorería)	Desglosa las transacciones realizadas ingreso (venta de contado, dividendo, recuperación de cartera,) y salida de dinero (nómina, impuestos, amortización de créditos, pago a proveedores).
Presupuesto de Ventas	Ventas, costos de fabricación, gastos en general
Presupuesto de producción	Se figuran todos los detalles de los costos de producción (mano de obra, materias primas)
Presupuesto de Capital	Incluye inversiones en propiedad, planta, equipo.

Ventajas de los presupuestos

Los presupuestos oficiales deben cumplir con cuatro requisitos,

1.-Elaboración	3.-Ejecución
2.-Aprobación	4.-Supervisado y controlado

Ventajas

·        1.- Da una base para la toma de decisiones y fijación de políticas a seguir

·         2.-Ayuda a optimizar recursos

·         3.-Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las funciones y actividades dentro de la empresa

·         4.-Ayuda a una planeación adecuada de los recursos

·         5.-Se puede realizar una comparación de lo proyectado con lo real y determinar fallas y corregirlas.

Definición

Presupuestos definición,

Un presupuesto es un plan  operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. Es un plan numérico para distribuir recursos a  actividades específicas.

Conjunto de estimaciones programadas acerca de las condiciones de operación y resultados que prevalecerán en un periodo definido.

Los presupuestos son una herramienta de planeación que servirá como guía en la organización

Son importantes porque se expresan en forma monetaria y es una medida para asignar recursos y guiar el trabajo de cada departamento, tienen una estructura y disciplina financiera.

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.